4008-114-868
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為全面回顧與總結(jié)2025年上半年各職能部門及銷售中心的工作成果，深入剖析存在的問題，明確和制定下半年的重點工作、營銷目標(biāo)及銷售策略，公司于7月11日在北京總部以“線下+線上“的形式召開2025年年中工作總結(jié)會，并于7月31日至8月3日在北京密云召開2025年銷售中心年中總結(jié)會。神州視翰總經(jīng)理畢承恩、副總經(jīng)理焦玉玲、副總經(jīng)理魏青貴出席會議，各職能部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域負(fù)責(zé)人參會并作匯報。
會上，各職能部門負(fù)責(zé)人及各區(qū)域負(fù)責(zé)人就上半年整體工作完成情況、重點項目進(jìn)展等進(jìn)行詳細(xì)匯報，全面梳理分析了工作中出現(xiàn)的各項問題，并結(jié)合實際做出針對性的解決方案。同時，各區(qū)域針對本區(qū)域下半年市場、競品情況制定了營銷目標(biāo)及銷售策略，為下半年工作有力開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
總經(jīng)理畢承恩在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，“市場環(huán)境已經(jīng)悄然改變，產(chǎn)品力才是企業(yè)的核心競爭力，給客戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)是公司各個部門協(xié)同作戰(zhàn)的目標(biāo)，營銷戰(zhàn)略一定要圍繞產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行頂層設(shè)計，各個地域經(jīng)營單元，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，必須加大高頻次的拜訪，必須在第一時間為客戶解憂，必須把承諾兌現(xiàn)。同時也對下半年的營銷工作進(jìn)行了部署，讓產(chǎn)品經(jīng)理與營銷人員共同在一線，把客戶聲音第一時間進(jìn)行回傳，并對地域團(tuán)隊進(jìn)行共識傳達(dá)，讓信息及時同步”。他強(qiáng)調(diào)，“在這段時期，精細(xì)化管理將是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，每一位管理者都應(yīng)該把PDCA牢記在心，相信在家人們的堅持和努力下，公司必將在激烈的市場競爭中實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展”。
2025年年中總結(jié)會不僅全面總結(jié)了階段性的工作成果，更明確了公司未來發(fā)展路徑。神州視翰將以協(xié)同創(chuàng)新為驅(qū)動力、以人才梯隊建設(shè)為戰(zhàn)略支撐，持續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢，攜手開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。
